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任务, 愿景, 经营方针

使命 MISSION
打造大家都想来旅游的城市仁川

蓝图 VISION
实现亚洲融合、复合旅游中心的最佳国有企业

经营目标 (~2022)

  • 1创造(公益与收益和谐)经济价值

    - 海外游客250万名,国内游客1,500万名

  • 2 (通过参与地区社会和扩大地区密集型项目)创造社会价值

    - 旅游领域创造就业岗位2万个(累计)

  • 3 (提高仁川市民及访客满意度等)创造顾客价值

    - 市民及国内外仁川游客满意度为4.5分

核心任务

  • 1培育增强旅游竞争力的战略基地
  • 2为旅游目的地仁川进行城市旅游营销
  • 3为提高仁川旅游质量,改善接纳状态
  • 4市民参与及扩大市民主导型旅游内容

为增强旅游竞争力培育战略基地

  • 搞活岛、海洋旅游
  • 搞活老市中心旅游
  • 搞活江华历史、文化旅游
  • 搞活松岛国际会展中心的运营

旅游目的地为仁川的城市旅游营销

  • 加强市场营销,吸引海外游客
  • 加强市场营销,吸引国内游客
  • 搞活开拓医疗旅游新市场及产业
  • 搞活MICE吸引营销及产业
  • 通过庆典搞活旅游

为提高仁川旅游质量,改善容纳状态

  • 为增进旅游交通便利,运营仁川城市旅游
  • 搞活海港公园酒店的运营
  • 搞活仁川港邮轮事业
  • 搞活旅游咨询处的运营
  • 通过数据基础的事业推进,进行仁川旅游现况调查

扩大市民参与及市民主导型旅游内容

  • 挖掘市民参与的故事内容
  • 扩大利用市民创意的招募事业
    • 旅游内容征集活动
    • 纪念品征集活动
    • 创新创意征集活动
  • 实施居民参与预算制
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