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ミッション、ビジョン、経営方針

ミッション
誰もが旅したくなる仁川を目指して

ビジョン
アジア融・複合観光ハブを実現する最も優れた公的機関

経営目標 (~2022)

  • 1 (公益と収益のバランスが取れた)経済的価値の創出

    - 海外観光客250万人、国内観光客1,500万人

  • 2 (地域社会の参加と地域密着型の事業拡大を通じた)社会的価値の創出

    - 観光分野での就業誘発2万件(累積)

  • 3 (仁川市民及び観光客の満足度向上など)顧客価値の創出

    - 市民及び国内外から仁川への観光客の満足度4.5点

核心課題

  • 1観光競争力強化のための戦略的拠点の育成
  • 2観光目的地・仁川のための都市観光マーケティング
  • 3仁川観光の質的成長のための受容態勢の改善
  • 4市民参加及び市民主導型観光コンテンツの拡大

観光競争力強化のための戦略的拠点の育成

  • 島・海洋観光の活性化
  • 旧市街観光の活性化
  • 江華歴史・文化観光の活性化
  • 松島コンベンシア運営の活性化

観光目的地・仁川のための都市観光マーケティング

  • 海外観光客誘致マーケティングの強化
  • 国内観光客誘致マーケティングの強化
  • 医療観光新市場開拓及び産業の活性化
  • MICE誘致マーケティング及び産業の活性化
  • 祭りを通じた観光の活性化

仁川観光の質的成長のための受容態勢の改善

  • 観光交通の利便性向上のための仁川シティツアー運営
  • ハーバーパークホテルの運営活性化
  • 仁川港クルーズ事業の活性化
  • 観光案内所運営の活性化
  • データに基づく事業推進のための仁川観光実態調査

市民参加及び市民主導型観光コンテンツの拡大

  • 市民参加によるストーリーテリングコンテンツの発掘
  • 市民のアイデアを活用した公募事業の拡大
    • コンテンツ公募展
    • 記念品公募展
    • 革新アイデア公募展
  • 住民参加予算制の実施
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